湛江保安公司成立于2006年,至今已走过6年的历程。从当年几十人的小公司开始,到现在成为拥有固定资产达1700多万,建有办公、培训为一体的综合办公大楼,拥有人防客户和技防客户500余家,下属6个保安项目部、18个保安中队、300多个驻勤点,拥有保安员2000多人的大公司,始终部坚持“治企如治家,管人如教子”的经营发展理念,认为只有把治理企业当作治理自己的家庭一样去管理、把管理队员当作管理自己的孩子一样去监管教育,才能共建起 一个“和谐之家”,这样的氛围之下, 保安队员才更恋“家”、爱“家”,“家”才会给他们更大的温暖和庇护。
可是,随着企业的不断发展,队伍的不断壮大,相应的问题矛盾也开始不断滋生。保安员大多数来自偏远农村,家庭经济状况较差,他们投身保安队伍,一是为了得到锻炼,再一个就是挣钱为家庭减轻一些负担。而面对当前保安职业地位不高、保安员工资待遇较低的现状,不少保安员为了积攒住本来就不多的工资,常常节衣缩食,不敢提高伙食水平,缺少业余文化娱乐生活,小病不医、大病小医的情况也较为普遍。保安员的这些生活保障问题没能及时给予关注和解决,使保安队伍开始走入人心不稳定、工作情绪不高、团体气息不活跃、服务质量、外在形象逐渐降低的尴尬境地。为彻底解决保安员的生活保障问题,给保安员创造一个温馨的工作生活氛罔,遵循“保安利益无小事”的思想和理念,湛江保安公司温经理在创建保安员“后备保障工程”上动起了脑筋。
民以食为天。保安员的伙食保障是他们安心工作的根本,更是推进做好保安队伍“安心工程”与“稳心工程”有效开展的基石。保安员的温饱问题不能很好地给予关注和解决,不免会乱了“军心”,造成队伍人员大量流丈,成为企业服务质量提不高、干劲起不来、效益上不土的“绊脚右”。因此,公司温经理首先考虑的就是保安员伙食供应保障的问题,把解决保安员的工作疾苦、生活温饱问题当成壮大保安队伍的第一任务来抓、来干。通过对公司各保安驻点实际情况的细致摸查、研充和分析,温经理发现,公司的驻勤保安班队中有相当一部分部是自己开伙做饭,这样大大提高了保安员日常饮食消费的开支和成本,增添了生活的压力,也导致每年这些驻点的人员流失率居高不下。为稳定队伍,降低保安员生活成本,尽可能地让保安员节约开支,公司本应为保安员办实事、办好事,让保安员安心工作、扎根保安队,逐步稳定队伍的思路,开始“副食供应工程”的实施和建设。2019年4月,公司成功建立了保安员自己的副食基地湛江保安公司副食基地。副食基地地处湛江市吴川镇,总占地面积150亩,可以养猪、养羊、养鸡、养鱼、种菜、种水果等。一年四季,可以满足公司所有自己开伙做饭保安驻点的蔬菜配送供应,成为保安员副食供应的源泉。同时,副食基地还可以进一步完善十分的配套工程建设,逐渐开发成除副食生产以外,集农业采摘观光、垂钓、养硝、体验耕作、原始农具展览等综合性的原生态农业观光园,一是可以对外开放,实现公司新的经营收入;二是可以定期组织保安员到基地观光体验,丰富保安员的业余生活。
为更好地解决保安员伙食保障问题,公司机关还建立了两个食堂,供应公司和附近驻点保安员一天三顿的饭菜,受到保安员的热烈欢迎。“副食供应工程”的建设开展不仅稳定力队伍、凝聚了人心,还鼓起了保安员的信心和干劲。
终都把保安员的身体健康视为大事。目前,大多数保安公司为保安员统一买了大病统筹医疗险,但这样的医疗保障还存在一定程度的弊端,那就是只能撤销保安员住院或者看大病化费在1500元以上的部分医疗费用,而保安队伍是一个特殊的群体,保安工作也是一个特殊的职业,保安员平常有了感冒发烧、头疼脑热之类的小病, 花费个几千几百元钱就无处报销。就实际而言,保安员日常看病难、看不起病的实际困难依然没能得到根本改善和解决。而湛江保安公司地处郊区,一些驻勤在偏远单位的保安员看病吃药很不方便,即使方便看病的保安员也常因为高额的医药费与工资收入悬殊较大,而不敢看病、看不起病,导致保安员小病拖成大病,最终影响工作或脱离队伍。根据这些实际情 况,公司领导经过与湛江市卫生院多次沟通协商,于2008年11月15日正式合作成立了保安员自己的“医院”湛江保安公司合作医疗卫生所,配备了基本的医疗设备和药品,聘用专职医生和护小,免费为保安员看病检杏、医疗诊断等,且不向保安员收取一分钱。保安员看病取药时药费在50元以下者,全部免交。在50元以上者,高出部分也只按药品批发价收取。同时,公司还安排卫生所医生不定时下到基层偏远驻勤点为保安员巡诊检查,让看病不方便的保安员及时得到治疗。卫生所成立以来,已有200多名保安员前来看病,并拿到了免费药品。“合作医疗”工程为保安员开建了“大病少花钱、小病不花钱”的利益窗口,真正解决了保安员看病难、看不起病的实际问题,让每名保安员都能身心健康地走上岗位,干好本职工作。
一个企业能不能“活”起来,要看它能否让保安员的生活“活”起来。一直以来,保安员“岗点”、“训练场”、 “宿舍”三点一线单调枯燥的工作生活模式是导致队伍流失率高、致使部 分保安员在保安队伍“安不下心、扎不下根”的主要原因之一。湛江和其它繁华城市不同,保安员没有那么多的娱乐文化活动,最多就是看会儿电视。保安队伍是一支年轻人组成的队伍,年轻人的特性就是活泼好动,在枯燥的工作岗位上时间长了,跳槽就再所难免。如何扭转这一被动局面,公司温经理认为,只有搞活队伍、让保安员业余生活丰富起来才是根本途径。通过研究,公司投入30多万元,装修排练大厅、购置乐器、定制演员服装等,经过二个月的紧张筹备,于今年1月正式成立了保安员自己的文艺组织湛江警保艺术团。艺术团的30名演员全部是从广东音乐学院、广东城市艺术学校等艺术院校选拔招进的专业表演人员,个个身带绝技、一专多能。同时,公司还聘请了专业资深的艺术老师担当艺术团团长和艺术总监。通过精心指导创作和排练,现在艺术团已拥有自己创作的歌舞、柑卢、魔术等20多个文艺节日。 警保艺术团的成立,主要是面对广大基层保安员,定时为他们送节日下队、下班,增添保安业余生活的色彩,丰富保安员的内心思想,让艺术团逐渐建设成为保安员业余生活中的“活电视”。自艺术团成立两个多月以来, 公司已经组织演员下班演出慰问保安 员不下10余场次,受到保安员热烈欢迎。期司,公司没有流失一名非正常离职的队员,着实收到了活跃生活气氛、稳定队伍、凝聚人心的良好效果。
一支队伍有没有向心力,就看企业有没有一个面向保安员的核心组织。有了统一的核心组织,就不难带出一支政治素质合格、军事素质过硬、服从命令、听从指挥的保安队伍。湛江的保安员大多是来自全国各地的外来务工人员,他们勤勤恳恳、兢兢业业,为维护良好的社会治安、构建和谐社会做出了巨大贡献。但长期以来,湛江保安公司没有建立一个 而向保安员的党组织,使保安员中渴望入党的利极分子不能及时加入党组织,更使保安员中的党员长期不能过上组织生活。这种情况不但不能让队伍中的党员发抨先锋模范作用,增强队伍凝聚力和向心力,而且影响了保安骨干的积极性,使保安员工作没有奔头、看不到希望,渐渐产生消极态度。为使这种状况得到转变,充分发抨党员的模范带头作用,公司经理多次向市公安局党委反映, 并与清源街道党工委反复协商。遵循湛江公安局委托清源街道党工委属地管理的原则,2019年11月5日,湛江市的2000多名保安员终于盼来了自己的“党员之家” 外来务工人员党支部在湛江保安公司正式揭牌成立。公司选举产生了第一届党支部委员会,并设置了党支部办公室,建立了党员活动之家。党支部的成立,使党员们终于找到了家,他们激动地表示,今后要在保安的岗位上更加严格要求自己,争取在组织上和思想上早日加入中国其产党。党支部成立半年 来,递交入党申请书的就有400多名保安员。目前,经过严肃的政治思想考验和考察,公司已有1名保安员正式加入党组织,8名保安员成为预备党员。党建工程的建设,激发了保安员高涨的工作热情,提高了保安员倾向核心组织的意识,增强了队伍的凝聚向心力。
为了推进保安队伍“后备保障工程”的建设,湛江保安公司为保安员营造起一个“和谐之家”的温馨氛围,不仅使广大保安员从中得到利益,也激发了广大保安员热爱工作的积极性,更加凝聚、稳定了队伍。更重要的是,随着保安后备保障工程的不断完善和开发,湛江保安公司将会逐渐走出一条新型的企业发展道路, 形成一套独具特色的发展模式。
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